這么多年來,汽車行業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭,工業(yè)機器人和機械臂的出現(xiàn)和普及,也給汽車制造業(yè)提高了效率,帶來革命。雖然,以工業(yè)機器人為代表的物理機器人,解決了制造商的生產(chǎn)問題,但大量的前臺工作、后臺控制、運營管理仍然依賴于人力。
RPA(機器人流程自動化)的出現(xiàn),為汽車行業(yè)掀起流程優(yōu)化改革提供了新的解決方案。
RPA作為一種軟件機器人,可以執(zhí)行以前由人類員工執(zhí)行的軟件操作任務與流程。
比如:一家大型汽車集團銷售全國各地的門店,銷售各種品牌的車輛,而每個汽車品牌都有自己的制造商系統(tǒng),加之在集團層面也有自己的系統(tǒng)規(guī)劃。所以,在汽車維修方面,集團一直面臨著一系列歷史遺留問題:
① 工作任務和工作量大:每天都有大量的汽車進廠維修,維修工單多,涉及保險公司多,保單量大,負責這部分工作的相關人員工作量很大。
② 各系統(tǒng)不通,產(chǎn)生數(shù)據(jù)孤島:通常情況下,廠家DMS系統(tǒng)通常不提供接口,信息難以及時同步與更新,需要人工手動將DMS工單、客戶等信息輸入集團ERP系統(tǒng)。
③ 人工操作出錯情況多:保險種類繁多、維修內(nèi)容多,加上信息輸入過程繁瑣,人工操作出現(xiàn)錯誤的情況時有發(fā)生,存在風險。
④ 工作流程耗時長:企業(yè)需要花費大量的人力反復輸入保單、工單等,這樣讓其運營成本沒辦法得到有效降低。
所以,RPA在汽車制造業(yè)的應用也是非常吸引人,可以大幅減少汽車行業(yè)中存在的諸多高人力、低效率的情況。
以博為小幫軟件機器人為例,它模仿人類用戶與軟件應用層之間的交互,可以無縫部署實施在現(xiàn)存的各軟件系統(tǒng),可以幫助汽車制造商簡化后臺操作,降低管理流程的復雜性,一個機器人可以代替1-2人的重復錄單工作,節(jié)省10-20萬/年的成本,ROI效果明顯。
應用場景例舉:
1、保單信息錄入
對于汽車集團來說,人工輸入保單非常繁瑣,輸入時間長,容易出現(xiàn)錯誤和遺漏,處理周期長,難以滿足業(yè)務快速發(fā)展或優(yōu)化客戶體驗的要求。通過軟件機器人自動化過程后,實現(xiàn)自動登錄系統(tǒng),獲取指定目錄的政策文件,通過OCR自動識別政策信息,并根據(jù)政策信息自動輸入系統(tǒng)。
在人機合作的情況下,大量標準化重復勞動實現(xiàn)了自動化,有效提高各類保險文件的輸入效率,優(yōu)化業(yè)務流程,降低成本,提高效率。
2、維修工單錄入
一些汽車集團涉及多品牌、多廠商系統(tǒng)和集團ERP系統(tǒng),需要人工維護各自的維修工單,每次都需要先將工單輸入廠家系統(tǒng),再輸入集團系統(tǒng)。
通過部署軟件機器人,可以自動登錄ERP系統(tǒng)獲取需要同步的工單信息,同時登錄DMS系統(tǒng),然后自動將工單輸入DMS系統(tǒng)。還可以將異常情況通過電子郵件或系統(tǒng)信息自動通知指定負責人。
當然,以上兩個場景只是冰山一角,RPA對汽車行業(yè)的影響與改革將涉及更多場景、產(chǎn)生更大的影響。